• Penghargaan
  • Akreditasi ULM
  • Blog Dosen ULM
  • Hosting
  • PMB
    • SNMPTN 2020
    • UTBK-SBMPTN 2020
    • Seleksi Mandiri 2020
    • Beasiswa KIP-Kuliah
  • English
  • E-Kliping
  • ULM Sepekan
ULMULM
  • Profil
    • Visi, Misi, Tujuan, Sasaran & Strategi Pencapaian
    • Struktur Organisasi
    • Profil Pimpinan
      • Pimpinan Universitas
      • Pimpinan Senat Universitas
      • Pimpinan Fakultas, Lembaga & UPA
    • Pakta Integritas
    • Kode Etik Dosen dan Mahasiswa
    • Sejarah
    • Arti Lambang ULM
    • Motto, Bendera, Hymne & Mars
    • Tugas, Fungsi dan Alamat Lengkap Universitas, Fakultas, Pascasarjana, Lembaga dan UPA
  • Fakultas
    • Keguruan & Ilmu Pendidikan
    • Ekonomi & Bisnis
    • Hukum
    • Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    • Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
    • Perikanan & Ilmu Kelautan
    • Kehutanan
    • Pertanian
      • Prodi Proteksi Tanaman
    • Teknik
    • Kedokteran dan Ilmu Kesehatan
    • Kedokteran Gigi
    • Pascasarjana
  • SAKIP
    • Perencanaan Kinerja
      • Rencana Strategis
        • RSB 2026 – 2029
        • Renstra 2025-2029
          • DOI Renstra 2025-2029
        • Renstra 2020 – 2024 Revisi
        • RSB 2021-2025
        • Renstra 2020 – 2024
        • Renstra 2015 – 2019 Revisi
        • Renstra 2015 – 2019
      • Rencana Induk Pengembangan
        • RIP 2010 – 2045
        • SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK
      • Rencana Kinerja Tahunan
        • RKT 2026
        • RKT 2025
        • RKT 2024
        • RKT 2023
        • RKT 2022
        • RKT 2021
        • RKT 2020
        • RKT 2019
        • RKT 2018
        • RKT 2017
      • Dokumen Perjanjian Kinerja
        • 2026
          • Perjanjian Kerja Rektor dan Wakil Rektor 2026
          • PK Dekan Fakultas dan Direktur Pascasarjana 2026
          • PK Ketua Lembaga 2026
          • PK Kepala UPA 2026
          • PK Kepala Biro 2026
          • PK Unit Kerja Lainnya 2026
        • 2025
          • Perjanjian Kerja Rektor dan Wakil Rektor 2025
          • PK Dekan Fakultas dan Direktur Pascasarjana 2025
          • PK Ketua Lembaga 2025
          • PK Kepala UPA 2025
          • PK Kepala Biro 2025
          • PK Unit Kerja Lainnya 2025
        • 2024
          • PK Rektor dan Wakil Rektor
          • PK Dekan Fakultas dan Direktur Pascasarjana 2024
          • PK Ketua Lembaga 2024
          • PK Kepala UPA 2024
          • PK Kepala Biro 2024
          • PK Unit Kerja Lainnya 2024
        • 2023
          • PK Rektor dan Wakil Rektor
          • PK DEKAN FAKULTAS DAN DIREKTUR PASCASARJANA
          • PK Ketua Lembaga
          • Kepala UPT
          • PK Kepala Biro
          • PK Unit Kerja Lainnya
        • 2022
          • PK Rektor dan Wakil Rektor
          • PK DEKAN FAKULTAS DAN DIREKTUR PASCASARJANA
          • PK Ketua Lembaga
          • PK Kepala UPT
          • PK Kepala Biro
          • PK Unit Lainnya
        • 2021
          • PK Rektor dan Wakil Rektor
          • PK Dekan Fakultas dan Direktur Pascasarjana
          • PK Ketua Lembaga
          • PK Kepala Biro
          • PK Kepala UPT
          • Pk Unit Kerja Lainnya
        • 2020
          • PK REKTOR DAN WAKIL REKTOR
          • PK DEKAN FAKULTAS DAN DIREKTUR PASCASARJANA
          • PK Ketua Lembaga
          • PK Kepala UPT
          • Unit Kerja Lainnya
      • Rencana Aksi
        • Renaksi 2026
        • Renaksi 2025
        • Renaksi 2024
        • Renaksi 2023
        • Renaksi 2022
        • Renaksi 2021
        • Renaksi 2020
    • Pengukuran Kinerja
      • 2026
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • 2025
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • 2024
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • 2023
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • 2022
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
    • Pelaporan Kinerja
      • LAKIN 2026
        • Triwulan 1
        • Triwulan 2
      • LAKIN 2025
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • LAKIN 2024
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • LAKIN 2023
        • Triwulan 4
        • Triwulan 3
        • Triwulan 2
        • Triwulan 1
      • LAKIN 2022
      • LAKIN 2021
      • LAKIN 2020
      • LAKIN 2019
      • LAKIN 2018
      • LAKIP 2017
    • Evaluasi Kinerja
      • LHE 2025
      • LHE 2024
      • LHE 2023
      • LHE 2022
      • LHE 2021
      • LHE 2020
    • Reformasi Birokrasi
  • Biro
    • Akademik dan Kemahasiswaan
    • Keuangan dan Umum
    • Perencanaan, Kerjasama dan Humas
      • Pedoman dan Evaluasi Kerjasama
        • Survei BPKH 2024
      • RKT BPKH
        • RKT BPKH 2025
        • RKT BPKH 2024
        • RKT BPKH 2023
  • ULM Berdampak
    • Dampak Sosial Ekonomi & Lingkungan
    • Berita Kampus Berdampak
    • Survei Kepuasan
      • Unduh Survei
      • Survei Kepuasan Layanan BPKH
      • KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

Berita

  • Home
  • Blog
  • Berita
  • ULM Bahas Strategi Percepatan Capaian IKU dan Peringkat Global Menuju World Class University

ULM Bahas Strategi Percepatan Capaian IKU dan Peringkat Global Menuju World Class University

  • Posted by Humas ULM
  • Categories Berita
  • Date 15 May 2025

Banjarmasin – Universitas Lambung Mangkurat (ULM) menggelar kegiatan “Pemaparan Analisis Pemeringkatan IKU, UIGM, QS dan Sosialisasi UI Green Metric” selama dua hari pada 14–15 Mei 2025. Kegiatan ini dilaksanakan di Gedung Rektorat ULM dan Fakultas Pertanian ULM dengan menghadirkan jajaran pimpinan universitas serta seluruh unit pendukung pencapaian kinerja perguruan tinggi.

Rektor ULM, Prof. Dr. Ahmad Alim Bachri, M.Si, dalam arahannya menegaskan bahwa kegiatan ini merupakan langkah strategis dalam meningkatkan capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dan mendorong akselerasi ULM menuju universitas kelas dunia (World Class University).

“Kalau kita lihat, pada tahun 2023 posisi ULM masih di peringkat 2000-an dunia. Namun kini sudah menembus 1800-an berdasarkan eduranking. Itu capaian yang tidak mudah. Target kita akhir tahun 2025 bisa masuk peringkat 1500 dunia,” tegas Rektor.

Rektor menambahkan bahwa keikutsertaan ULM dalam UI Green Metric menjadi salah satu instrumen percepatan menuju WCU. Oleh karena itu, capaian IKU harus menjadi perhatian semua unit kerja.

Sorotan Kinerja IKU 2024

Dari evaluasi capaian IKU 2024, beberapa indikator menunjukkan kemajuan signifikan, namun masih ada yang memerlukan perhatian khusus:

  • IKU 1 (Lulusan Mendapat Pekerjaan Layak): Masih dapat ditingkatkan melalui optimalisasi tracer study. Evaluasi penginputan data serta keterlibatan fakultas yang belum maksimal menjadi fokus perbaikan.
  • IKU 2 (Mahasiswa Mendapat Pengalaman di Luar Kampus): Capaian masih rendah (6,68%) jauh dari target 30%. Rektor meminta adanya evaluasi total oleh WR 1, WD 1, Biro Akademik, dan pimpinan fakultas. Kebijakan internal seperti pertukaran antarprodi, pelibatan mahasiswa di kegiatan wirausaha, dan konversi kegiatan MBKM minimal 10 SKS diharapkan segera diterapkan.
  • IKU 3 (Dosen Berkegiatan di Luar Kampus): Mengalami peningkatan menjadi 54,62%. Penguatan diperlukan dalam pelaporan aktivitas dosen di laman SISTER dan PD DIKTI.
  • IKU 4 (Praktisi Mengajar di Dalam Kampus): Meningkat jadi 30,77%, namun masih ada dua fakultas yang belum memenuhi target, yaitu FISIP dan FKIP.
  • IKU 5 (Hasil Kerja Dosen Digunakan oleh Masyarakat): Meski menurun, masih di atas target PK Rektor. Publikasi dosen dari hibah penelitian perlu didorong lebih kuat.
  • IKU 6 (Program Studi Bekerja Sama dengan Mitra Dunia Usaha dan Industri): Meningkat pesat hingga 89%. Rektor menekankan pentingnya keberlanjutan kerja sama dan validasi kualitas mitra.
  • IKU 7 (Kelas Kolaboratif dan Partisipatif): Turun menjadi 47,63% dari tahun sebelumnya. Evaluasi sistem pembelajaran perlu dilakukan agar kualitas pembelajaran kolaboratif meningkat.
  • IKU 8 (Program Studi Berstandar Internasional): Tidak mengalami peningkatan sejak 2023. Dibutuhkan dorongan dari program studi unggulan dan kebijakan rektorat yang lebih proaktif.

Rektor juga menekankan bahwa program dan capaian harus selaras dengan semangat Kampus Berdampak sebagaimana arahan dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.

“ULM harus mampu menunjukkan dampaknya. Kita bisa memperkuat kemitraan dengan instansi sektoral seperti Polda, pondok pesantren, dan Pemda. Ini bagian dari menjadikan ULM sebagai model kolaborasi lintas sektor,” ujarnya.

Melalui kegiatan ini, ULM menunjukkan keseriusan dalam menata strategi peningkatan kinerja secara menyeluruh. Perbaikan sistem pelaporan, penyesuaian kebijakan internal, hingga penguatan kolaborasi lintas institusi menjadi bagian penting dalam mendorong ULM naik kelas di kancah nasional maupun global.

Dengan evaluasi dan sinergi yang kuat antar unit, ULM optimistis mampu mencapai target peringkat dunia 1500 besar serta mewujudkan perguruan tinggi yang berdampak nyata bagi masyarakat, bangsa, dan dunia.

WhatsApp Image 2025-05-14 at 11.45.16
WhatsApp Image 2025-05-14 at 11.33.28
WhatsApp Image 2025-05-14 at 11.33.28 (1)
WhatsApp Image 2025-05-14 at 11.33.27
WhatsApp Image 2025-05-14 at 11.33.26
  • Share:
Humas ULM

Previous post

ULM Kukuhkan 40 Dokter Baru dan Spesialis dalam Sumpah Dokter Angkatan ke-94
15 May 2025

Next post

ULM Dorong Akselerasi Menuju Kampus Berkelanjutan Lewat Sosialisasi UI Green Metric
16 May 2025

You may also like

WhatsApp Image 2026-09-30 at 15.33.32
Banua Creative Goes to Campus di ULM: Entrepreneurship Mahasiswa dan Ekonomi Kreatif Jadi Fokus
30 September, 2026
DSC01866
ULM Bawa Lima Tim pada KMI Expo 2026, Dorong Mahasiswa Jadi Wirausaha Inovatif
29 September, 2026
WhatsApp Image 2026-09-25 at 10.16.45
Lampaui Target, ULM Melesat ke Peringkat 683 Dunia dan 76 Nasional UI GreenMetric 2026
25 September, 2026

Pengumuman Terbaru

Logo dan Tema Dies Natalis Ke-68 ULM
17Sep2026
Lelang Noneksekusi Wajib BMN ULM
05Aug2026
Promo Pendidikan: Bayar di Aplikasi OCTO CIMB Niaga Syariah, Hadiah Menanti
30Jul2026
Program Bantuan Penelitian Kebanksentralan (Banlit) Bank Indonesia 2026 Resmi Dibuka!
01Jul2026

Lembaga & UPA

  • Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat
  • Lembaga Penjaminan Mutu dan Peningkatan Pembelajaran
  • UPA Bahasa
  • UPA Bimbingan Konseling
  • UPA Laboratorium Terpadu
  • UPA Lingkungan Lahan Basah
  • UPA Pengembangan Karir dan Kewirausahaan
  • UPA Perpustakaan
  • UPA PTIK

Tautan

  • Career Development Center
  • Inkubator Bisnis Teknologi (IBT)
  • Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus
  • LPSE
  • Pusat Pelayanan Asesmen Kompetensi
  • Pusat Penelitian Lingkungan Hidup
  • Pusat Pengelolaan Jurnal & Penerbitan
  • Pusat Pengembangan Infrastruktur Informasi Geospasial
  • Pusinotekom Hutan dan Lahan Basah
  • Tim Pakar Percepatan Penanganan Covid-19 ULM
  • Unit Konsultasi dan Pelayanan Psikologi

Kontak Kami

Jl. Brigjen H. Hasan Basri, Kayu Tangi, Banjarmasin, Indonesia, Kotak Pos 219

Pusat Informasi dan Pelayanan Terpadu:

(0511) 3306671, 3306603, 3304177, 3306694

[email protected]

Copyright ©2019 Universitas Lambung Mangkurat

  • IKA
  • Peta Kampus